Smart Control

IL PROGETTO SMARTCONTROL

COME CREARE VALORE IN 5 MOSSE

Il progetto SmartControl è molto più di un software di Business Intelligence: è la garanzia di costruire, una volta per sempre, un vero e proprio robot direzionale che consente di “guidare l’Azienda con i numeri”.
Attraverso strumenti integrati tra loro, l’azienda raggiunge i seguenti risultati:
1) Possiede un framework di sua proprietà, un datawarehouse scritto in un linguaggio standard, totalmente trasparente e accessibile, indipendente e collegabile a qualsiasi piattaforma software, che contiene il suo pensiero direzionale, ovvero quell’insieme di regole condivise dal management, che sono considerate in azienda il “giusto modo” per prendere decisioni e fare, secondo la sua specifica filosofia di business.
2) Ha la garanzia di un team di specialisti (di controllo di gestione e informatici) che si assume la responsabilità che il framework sia correttamente alimentato dalle piattaforme software aziendali (Gestionale, ERP, MRP, MES, …) ed extra-aziendali
(ad es.: paghe, …) e che contenga i dati giusti, validati, condivisi e di valore, senza bisogno di attività di data entry aggiuntive.
A partire da questi dati granulari, filtrati e validati a monte da un processo di Controllo di gestione, attraverso la definizione di regole e la generazione di algoritmi, sviluppa un robot direzionale che genera le sue informazioni di management, in tempo reale e in maniera il più possibile automatica, totalmente aderenti alla sua filosofia di business.
3) Acquisisce un software di reporting e di simulazione estremamente avanzato e costantemente aggiornato che, attingendo dal framework, consente di accedere alle informazioni direzionali da ovunque e con grande velocità, per monitorare il business, fare analisi e costruire simulazioni anche molto sofisticate, grazie ad un utilizzo spinto della tecnologia cloud ed all’interfaccia 100% mobility e touch, che lo rendono molto semplice da utilizzare per chiunque e su qualsiasi dispositivo: computer, tablet e cellulare.
4) Migliora i risultati del conto economico grazie alle migliori metodologie di Controllo di gestione e Pianificazione strategica, integrate nel modello SmartControl, che le consentono di prendere decisioni rapide e puntuali, basate su numeri, sviluppando le competenze del proprio Team Manageriale e potenziando ed integrando il Modello di Business aziendale, per cogliere le
opportunità che le si presentano sul Mercato.
5) È in grado di partire a fare tutto questo già dal primo mese, step by step, avendo a disposizione i dati mano a mano che vengono validati, senza dover attendere la fine di progetti informatici che spesso vanno avanti per un tempo e costi indeterminati.

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